Não existe metodologia de gestão de projetos e desenvolvimentos de produtos únicas para cada empresa. Criar métodos baseados nas boas práticas de mercado e adaptadas a realidade da empresa é fundamental para o resultado
Estruturar um escritório de projetos (PMO) exige entender o momento atual da empresa, suas ambições e a cultura antes de aplicar as boas práticas. Estabelecer um fluxo organizado e priorização de portfólio é muito importante
Projetos de alta complexidade exigem experiência de mercado e metodologias. Mentorar os envolvidos no projeto como gerentes de projetos ou Scrum Masters foi um dos trabalhos realizados pela consultoria
Treinamentos sobre gestão de projetos
(desde os mais tradicionais até os mais inovadores), utilizando boas práticas
do PMI ou ágeis
como o Lean e o Scrum
Mapear as necessidades, criar um fluxo contínuo de ideias, utilizar ferramentas de inovação e disseminar a cultura para a alta direção foram alguns dos trabalhos realizados para implantar uma estratégia de inovação
Utilizar técnicas de Design Thinking para mapeamento das necessidades e criar requisitos do projeto fazer o mesmo se tornar mais robustos, com menos probabilidade de erros e mais entrega de valor para os clientes (internos ou externos)
Para profissionais que querem entrar na área de projetos e inovação ou mesmo se desenvolverem para cargos de liderança, oferecemos um trabalho de mentoria customizado
Sorocaba, São Paulo, Brazil
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